Hos PPG Scandinavia er vores grundfilosofi, at vi først er en succes, når vi har hjulpet vores kunder til at få succes og en mere lønsom forretning. Derfor indgår vi et partnerskab med vores kunder, hvor vi målrettet arbejder med at sikre, at vores kunder har de mest effektive processer og det bedst mulige arbejdsflow i virksomheden - uanset om der er tale om et autolakereri eller lettere industriel lakering. Samtidig arbejder vi løbende med at udvikle vores kunders kompetencer, da det også ofte kan være nøglen til en mere lønsom forretning.
En del af forklaringen på, at vi har stor dokumenteret succes med at forbedre arbejdsprocesserne – og dermed indtjeningen – hos vores kunder er, at vi altid tager udgangspunkt i de konkrete udfordringer, der kan være på et lak og pladeværksted.
Når de vigtigste udfordringer er defineret, er en anden vigtig faktor, at vi altid kommer med vores individuelle anbefalinger på baggrund af konkret data – hvilket betyder, at vi kan måle om de initiativer vi igangsætter virker. Samtidig betyder det at vi med data fra den enkelte kundes produktion kan vise i praksis, at vi holder, det vi lover.
Et vigtigt redskab i denne sammenhæng er ProcessManager, som er et unikt værktøj til proces optimering, der fjerner næsten alt papirarbejde, giver fuldt indblik over både produktionsflowet, indtjeningen og omkostningerne på et autolakereri. Samtidig indeholder systemet en mulighed for at tilkoble lagerstyring med automatisk genbestilling. Du kan læse mere om ProcessManager på ProcessManagers egen hjemmeside.